党委信息工作是党委了解情况、科学决策、推动落实的重要抓手，其选题质量直接决定信息的价值与成效，做好党委信息选题，需紧扣中心大局、聚焦重点难点、体现群众关切，从“上情”“下情”“内情”“外情”的结合中找准切入点，确保信息“供得上、对路子、有分量”，以下是具体技巧：
吃透“上情”，在政策对接中找方向
党委信息首先要服务党委决策,选题必须紧跟上级党委的部署要求，确保与中心工作同频共振。
跟踪重大会议和政策，及时学习领会中央、省委、市委等重要会议精神，以及最新出台的政策文件，从中捕捉“关键词”，若中央提出“高质量发展”，可围绕本地在产业升级、科技创新、营商环境等方面的具体举措、成效及问题选题，如《XX市以“专精特新”培育推动制造业高质量发展情况报告》。
对接年度重点任务，党委年度工作要点、政府工作报告中明确的重点任务（如乡村振兴、基层治理、民生保障等），都是选题的“富矿”，可结合本地实际，选取任务推进中的典型经验、瓶颈问题或创新做法，如《XX县“党建+合作社”模式破解农村集体经济发展难题的实践与启示》。
预判决策需求，在重大决策部署出台前或实施中，提前研判党委可能关注的“前瞻性”“苗头性”问题，在主题教育开展期间，可提前收集基层“学思想、强党性、重实践、建新功”的特色做法，为党委提供参考。
摸清“下情”，在基层实践中挖素材
基层是信息的“源头活水”，选题需扎根一线，反映真实情况，避免“空中楼阁”。
聚焦群众急难愁盼，从信访举报、网络舆情、调研走访等渠道收集群众诉求，选取民生领域的突出问题，针对“老旧小区改造”，可调研居民对改造进度、质量、后续管理的意见，形成《XX区老旧小区改造中的“居民点单、部门接单、群众评单”机制调研》。
捕捉基层创新实践，基层在落实政策过程中，往往结合实际探索出“土办法”“新招数”，这些鲜活经验具有推广价值，如某村推行“积分制”治理乡村，可总结其操作流程、成效及推广难点，形成《XX村“积分制”激发乡村治理新动能的实践探索》。
剖析矛盾问题短板，敢于揭示工作中存在的问题，为党委纠偏补漏提供依据，选题需客观具体，避免空泛批评，XX项目推进缓慢的症结分析及对策建议》，可从审批流程、要素保障、干部作风等方面剖析原因，提出解决方案。
把握“内情”，在特色亮点中显优势
每个地区、单位都有自身资源禀赋和工作基础，选题需突出“人无我有、人有我优”的特色。
围绕地域资源选题，依托本地特色产业、历史文化、生态优势等，挖掘差异化信息，某地是“红色故里”，可围绕红色文旅融合发展选题，如《XX市以红色资源赋能乡村振兴的路径探索》；某地拥有“生态茶园”，可总结茶产业与乡村旅游融合发展的经验。
突出单位工作亮点，结合本单位核心职能，选取在全省、全市有影响力的创新成果或典型经验，某单位在“数字政府”建设中成效显著，可撰写《XX市“一网通办”改革提升政务服务效能的做法与成效》，展示工作亮点。
总结阶段性成果，对阶段性重点工作进行梳理，提炼可复制、可推广的经验模式，在乡村振兴示范创建中，可总结“示范带建设”“片区联创”等模式，形成《XX市乡村振兴示范创建的“五化”路径》。
关注“外情”，在对比借鉴中拓思路
既要立足本地,也要放眼外部，通过对比分析找准定位、借鉴经验。
学习先进地区做法，关注兄弟省市、先进县区的创新举措，结合本地实际思考“能否借鉴、如何落地”，看到某地推行“产业链党建”模式，可调研本地产业链发展现状，形成《借鉴XX经验 推动我市XX产业链党建与产业融合发展的建议》。
分析典型案例教训，从其他地区的失败案例或突出问题中吸取教训，避免本地重蹈覆辙，某地因“环保不力”被通报，可排查本地类似行业风险点，形成《关于XX行业环保风险隐患的排查报告及防控建议》。
把握宏观趋势影响，关注经济形势、社会热点等对外部环境的传导效应，分析对本地区的影响，针对“双碳”目标，可调研本地高耗能企业的转型压力，提出《XX市推动绿色低碳发展的政策建议》。
注重“时效”，在快速反应中显价值
党委信息强调“短、平、快”，选题需把握时机，确保“雪中送炭”而非“雨后送伞”。
突发事件第一时间报，对自然灾害、安全事故、群体事件等突发情况，需在第一时间核实情况、报送信息，内容包括事件概况、处置进展、需协调事项等，为党委决策争取时间。
政策落实动态跟踪报，重大政策出台后，及时跟踪基层落实情况，收集“第一手资料”，新的减税降费政策实施后，可调研企业享受政策的情况、存在的问题，形成《XX市减税降费政策落实情况及企业诉求反映》。
重要节点提前谋划报，在重大节日、重要会议、关键时期前，提前研判可能出现的风险点，提出防范建议，春节前可调研农民工工资支付情况，形成《关于做好春节期间农民工工资支付保障工作的预警报告》。
强化“价值”，在深度分析中提质量
优质信息不仅要“报情况”，更要“有分析、有建议”，体现“参谋助手”作用。
数据支撑，用事实说话，选题需通过具体数据、案例增强说服力，避免“大概”“可能”等模糊表述，反映“营商环境优化”，需用“审批时限压缩XX%”“企业满意度提升XX%”等数据支撑。
深度剖析，揭示规律，对问题类信息，不能只摆现象，要分析原因、总结规律；对经验类信息，要提炼可复制的“方法论”，总结某地“项目落地快”的经验，需从“机制创新、要素保障、服务效能”等维度提炼具体做法。
对策建议，务实可行，针对问题或经验，提出具有针对性、操作性的建议，避免“放之四海而皆准”的空话，针对“基层人才流失”问题，可建议“提高薪酬待遇、搭建成长平台、优化生活环境”等具体措施。
建立选题机制，确保持续高效
定期研判机制，每月召开选题会，结合上级部署、基层动态、群众诉求，确定重点选题方向。
信息员网络机制，在乡镇、部门、企业、村社建立信息员队伍，形成“横向到边、纵向到底”的信息收集网络。
动态调整机制，根据党委工作重点变化，及时调整选题方向，确保信息与中心工作“无缝对接”。
相关问答FAQs
Q1：如何避免党委信息选题“大而空”？
A：避免“大而空”需做到“三聚焦”：一是聚焦具体问题，不贪大求全，如选题从“乡村振兴”缩小到“农村电商发展中的物流瓶颈”；二是聚焦具体案例，用“小切口”反映“大主题”，如通过“一个村的合作社发展”折射乡村产业振兴；三是聚焦具体数据，用量化指标替代模糊描述，如“带动XX户农户增收XX元”比“带动农户增收”更有说服力。
Q2：党委信息选题如何平衡“报喜”与“报忧”？
A：党委信息需坚持“实事求是、喜忧兼报”原则。“报喜”要总结经验、树立典型，为工作提供借鉴；“报忧”要客观反映问题、分析原因，为党委纠偏提供依据，关键是“报忧”要出于公心、有理有据，避免“为了报忧而报忧”，同时提出建设性意见，体现“帮忙不添乱”的初衷，反映“项目进度滞后”时，需同步分析“是审批问题还是资金问题”，并建议“加强部门协调”“优化审批流程”等，体现解决问题的态度和能力。
