第一部分:管理者的“治公司”技巧作为管理者,您的核心是“通过他人完成工作”,技巧体现在如何激发团队、达成目标,目标设定与执行技巧SMART原则设定目标:确保您的团队目标是具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时间限制的,这能避免目标模糊,让...